通讯员/广西公司工程处 钟运飞
为认真贯彻落实欣捷建设2022年工程管理工作会议部署及浙欣建[2022]4号《关于开展2022年上半年度在建项目工程管理大检查的通知》文件精神，切实推进工程管理各类举措，坚决遏制各类事故事件发生，实现安全生产及管理出效益，维护欣捷建设品牌信誉，5月下旬，欣捷建设工程管理检查组抵达广西，历时9天对巴马·浩创梧桐郡、骋望·西江城、广州碧桂园金叶子酒店二期三标段等13个项目，在工程质量、安全、技术、起重机械、现场资料等管理板块开展检查及进行现场管理经验交流。
5月28日上午，总公司组织“2022年欣捷建设安全月活动启动会暨总经理带头讲安全、安全知识竞答比赛活动”。广西公司工程处组织处室员工及部分项目执行经理、安全主管在广西公司会议室参加活动，并邀请检查组共同参加。
6月1日，检查组召开广西区域受检项目管控情况小结会，会议上对检查结果进行了总结反馈，对工程管理存在的问题进行阐述分析并提出解决思路，强调管理须“纯粹”、管理出“效益”，要同时要求广西区域公司认真开展“安全月活动”，做好活动宣贯、培训教育、现场隐患排查治理等工作。
通过本次工程管理大检查，广西公司深刻认识到工程管理工作中存在的不足之处，将在下阶段的工作中，进一步提升自身管理水平，落实标准化管控动作，加强风险把控，坚守管理红线，为打造“百年欣捷”奠定更加坚实的基础。
